«Siempre me ha llamado la atención la parte práctica y técnica en los hoteles, me gusta solucionar problemas, como las averías». Nacido en San Juan de La Rambla, 1995, Daniel ejerce como jefe de Servicio Técnico en el hotel GF Noelia, Puerto de La Cruz desde 2021. Su trayectoria en el establecimiento comenzó en 2017 como socorrista, después de realizar un curso de formación, y en 2021 pasó a formar parte del equipo de servicio técnico, donde continúa con su labor. Cuenta con formación como técnico en instalaciones eléctricas a través de un grado medio y ha completado su preparación con diferentes cursos sobre climatización, primeros auxilios e higiene. Actualmente trabaja junto a otro compañero y se encarga, entre otras funciones, del mantenimiento de la piscina, la reparación de las averías que puedan surgir en las habitaciones y el mantenimiento de las zonas comunes del hotel. Se define como una persona trabajadora, cumplidora y con ganas de hacer las cosas bien. También destaca el buen ambiente dentro de su equipo, algo que lo hace sentirse acogido y valorado dentro de GF Hoteles. Fuera del trabajo, su pasión está vinculada al mundo del motor y el motociclismo. También practica ciclismo y entrena periódicamente en el gimnasio.
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En el último artículo que compartí con ustedes, estábamos definiendo qué aspectos son esenciales a la hora de valorar cuál es el software de gestión más adecuado para mi establecimiento hotelero o cadena. Enlazando con la última parte, estábamos detallando qué necesidades principales de cada uno de los departamentos tenemos que tener en cuenta a la hora de adquirir un nuevo software. Concretamente nos quedamos en 1) Adaptación del software a mi negocio > adaptación a las necesidades funcionales. Y hablamos de Reservas, Comercial y Recepción (parte 1), Financiero, Compras y F&B (parte 2).
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“Cuando nadie me ve…”, una frase del famoso estribillo de Alejandro Sanz, me sirve de inicio e inspiración para estrenarme en este blog y hablarles de unos profesionales que, desde mi punto de vista, lamentablemente aún no tienen el peso que deberían en el plan organizativo y funcional de un hotel. Les hablo del personal de housekeeping y de mantenimiento.
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